調(diào)查研究 7月13日上午，公司黨委副書記、副總經(jīng)理李登祥，總工程師吳彬赴肥西FX202234號地塊項目調(diào)研。
李登祥等一行深入施工現(xiàn)場，實地查看現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全等方面情況，并提出了指導(dǎo)意見。一是要以正在開展的學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，強化理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，改變工作方式，推動項目建設(shè)提質(zhì)增效。二是要加強項目內(nèi)部安全管理，切實提高安全意識。三是要堅持抓進度、強質(zhì)量、促生產(chǎn)，確保完成“8.30”地庫封頂。四是要增強項目凝聚力，提高團隊執(zhí)行力，團結(jié)一心、埋頭苦干，用實干實績實現(xiàn)目標任務(wù)。
吳彬?qū)夹g(shù)質(zhì)量工作提出四點要求，一是以精細化管理強化班組建設(shè)，落實生產(chǎn)責(zé)任制；二是要積極發(fā)揮棟號長作用，持續(xù)推進落實主體責(zé)任；三是項目管理人員要加強對裝配式建筑方法的學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊；四是對分包專業(yè)防水、灌漿、吊裝等工序要及時檢查，確保關(guān)鍵步驟不出差錯。
公司機關(guān)部門有關(guān)人員隨同調(diào)研。
