公司新聞 3月8日下午，公司黨委委員、紀委書記沈壯攜紀檢監察室等相關人員到第三分公司銅陵吾悅華府項目調研指導工作。
首先，吾悅華府項目經理武少華詳細介紹了項目生產、成本、安全、技術質量管理和創建目標及成果、疫情防控等基本情況，匯報了項目在經營管理工作上的優勢與不足。
沈壯對項目管理工作給予了肯定，并提出幾點建議：一是做好項目考勤工作。項目現場考勤、實名制平臺考勤和勞務班組提供的考勤要仔細校對，確保考勤的真實性。二是積極與業主溝通工程款支付事宜，確保得到業主資金支付的相關憑證再復工，避免增加公司逾期工程款。三是提升項目基礎管理，完善項目管理制度，加強員工成本責任意識，最大程度上杜絕浪費。四是發揚公司“傳幫帶”優良傳統，幫助年輕員工快速成長。會議最后，沈壯與項目主要人員進行廉政談話，要求領導班子要加強學習，嚴于律己，提高自身素質，以更高的標準更嚴的要求去創造新的業績。
會后，沈壯一行查看了項目現場施工和黨建開展情況。
