基層動(dòng)態(tài) 為深入貫徹落實(shí)建工控股、公司黨委關(guān)于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、整治工作領(lǐng)域作風(fēng)建設(shè)存在的突出問(wèn)題，全方位營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，7月27日，第四分公司召開(kāi)2022年作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人、所屬項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。
會(huì)上，通報(bào)了分公司“三個(gè)全面”整改情況、7月份產(chǎn)值完成情況及下月資金回收計(jì)劃，學(xué)習(xí)了建工紀(jì)發(fā)〔2022〕11號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)駐省國(guó)資委紀(jì)檢監(jiān)察組2022年上半年作風(fēng)建設(shè)督查情況通報(bào)的通知》、二建四黨發(fā)〔2022〕6號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的實(shí)施方案的通知》。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就所分管領(lǐng)域進(jìn)行講話，共同要求所屬項(xiàng)目部，一是要提高執(zhí)行力，具有責(zé)任心，加強(qiáng)內(nèi)部管理；二是要加快推進(jìn)完工項(xiàng)目決算工作；三是要提高成本意識(shí)，降本增效；四是要嚴(yán)格貫徹落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)禁”要求，嚴(yán)于律己，廉潔從業(yè)，加強(qiáng)自我約束。
分公司書記董建民強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，他要求，一是要正視問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感；二是要嚴(yán)明紀(jì)律，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境；三是要強(qiáng)化措施，確保干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。各部門、項(xiàng)目部要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真查找問(wèn)題，制定整改方案，落實(shí)整改措施，各級(jí)黨員干部要切實(shí)把“三個(gè)全面”的要求內(nèi)化于心，外化于行，以嚴(yán)明的紀(jì)律、優(yōu)良的作風(fēng)，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。
