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安徽二建公司對新員工進行崗前培訓

7月3日至5日，公司對新聘大學生進行了為期三天的崗前培訓。培訓過程中，相關部門負責人為他們講解了公司安全生產操作規程、工程技術質量管理、工程風險和施工過程管控、各類專業技術職稱考證、員工職業生涯及企業規章制度等，讓大學生們初步了解了企業的管理架構和相關規定，幫助他們盡快進入工作角色。 公司黨委書記朱治淮作開班動員講話。他要求學員們要珍惜崗前培訓學習機會，認真學習了解專業知識，遵守勞動

安徽二建榮獲2013年全國工程建設QC小組活動優秀企業和QC成果一等獎

2013年6月25日-6月28日，由中國建筑業協會工程質量管理分會組織的2013年度全國工程建設優秀QC小組活動成果交流會在貴陽市舉行。此次參賽的QC成果，均由各省、市行業協會評選、推薦，全國建設行業共發布和交流QC成果799項，經過評委專家的現場質詢、點評、打分，我公司發布的QC成果《提高外墻外保溫裝飾一體板施工合格率》榮獲一等獎；同時，我公司還被評為2013年全國工程建設QC小組活動優秀企業。

安徽二建召開“七一”表彰座談會

6月28日下午，在中國共產黨成立92周年之際，公司黨委在三樓會議室組織召開了慶祝建黨92周年暨“七一”表彰座談會，公司領導班子成員、各黨支部書記、受表彰的先進基層黨組織代表和優秀共產黨員、優秀黨務工作者、優秀共產黨員示范崗等40多人參加了會議。公司總經理、黨委副書記戴樹明首先向公司全體黨員表示親切的問候，向受表彰的各先進基層黨組織和個人表示祝賀并致以崇高的敬意。他充分肯定一年來各級基層

安徽二建公司開展安全生產應急救援演練活動

為驗證安全生產消防應急救援預案，公司安全管理部、保衛部于6月21日在大興新居B組團1#—4#樓及地下車庫工程共同組織了安全生產應急救援演練。參加演練及觀摩人員共有100多人，從演練策劃、前期準備、組織實施到正式演練所經歷的各個階段，安排周密。演練共分為四個小組，分別為點火組、滅火組、疏散組、救援組。上午九點，演練人員各就各位，總指揮、公司副總經理劉清俊宣布演練開始，隨后點火組點火，瞬間燃起

安徽二建公司開展安全生產月宣傳活動

2013年6月是全國第十二個安全生產月，為了更好的進行安全教育，提高員工安全意識，6月4日上午，安全管理部協同工會在公司辦公樓一樓大廳舉行了“安全生產月百人簽名”活動。今年“安全生產月”的主題是“強化安全基礎、推動安全發展”。在活動現場，公司機關全體員工在印有主題的橫幅上簽名，也拉開了安全生產月各項活動的序幕。

我公司職工獲瑤海區乒乓球賽團體第四名

5月18日—19日，由瑤海區乒乓球協會舉辦的首屆“洋河藍色經典天之藍”乒乓球賽在園上園小學體育館隆重舉行。來自瑤海區企事業單位的45支隊伍近200人參加了比賽。經過預賽、復賽等四輪角逐，由我公司職工李建宇、吳金奎等組成的和平路街道代表隊獲得團體第四名的好成績。

集團公司副總經理許克順蒞臨安徽二建調研

5月14日上午，集團公司副總經理許克順率集團總經理助理、海外發展公司總經理吳康等有關人員到安徽二建調研海外工程建設情況，公司總經理戴樹明、紀委書記李大坤等參加了調研座談會。 公司總經理戴樹明首先匯報了公司基本情況和目前存在的主要問題及海外工程發展思路，重點匯報了阿爾及利亞康大項目基本情況、工程進度、資金使用、現有資源及后期發展思路。分管海外工作領導、紀委書記李大坤做了補充匯報。如無特殊情況，二公

公司工會召開基層工會主席會議

5月14日下午，公司工會召開了基層工會主席會議，所屬各單位工會主席以及公司工會人員出席了會議。會上，傳達學習了《安徽省第二建筑工程公司勞動人事制度改革實施方案》、《關于公司組織機構設置調整方案》、《安徽省第二建筑工程公司社會保險管理辦法》等有關三項制度改革的文件以及總經理戴樹明在公司中層以上干部大會上的講話精神，并對下一階段工作進行了布署。

公司榮獲集團十八大精神知識競賽三等獎

5月7日下午，集團公司黨委、團委聯合舉辦了學習黨的十八大知識競賽活動，我公司參賽隊經過兩輪激烈預賽，在十七個參賽隊伍中脫穎而出進入決賽，經過小組必答、個人必答、搶答題、風險題四個環節的比拼，最終獲得三等獎。

安徽二建2016年招聘計劃

一、市政道路試驗員：2名 要求：1、大專以上學歷，道路橋梁、市政工程、土建類相關專業。2、具有一定的公路橋梁、市政工程、土建類等試驗管理經驗者優先。3、技術業務精通，全面。熟悉公路土工、集料、水泥、地基基礎、混凝土配合比等方面試驗檢測工作，熟知現行國家及地方關于工程項目試驗取樣的規定，并能獨立負責試驗工作。4、有較強領導能力、組織能力、判斷能力、溝通協調能力及執行能力，有較強的事業心和責任心

安徽二建公司三項制度改革邁出實質性步伐

5月3日下午，公司召開全體中層干部大會,公司領導班子成員、所屬各單位領導班子成員及機關中層干部共50余人參加了會議。 會議首先宣布了《公司組織機構設置調整方案》、《安徽二建領導工作分工》及調整后的部門主要負責人聘任文件。 會上，總經理戴樹明對此次組織機構和人事調整作了重要講話。第一、要充分認識組織機構、人事調整的目的和意義。一是全面貫徹公司職代會精神，轉變經營方式的重大舉措；二是完善經營布局、

集團公司總經理趙時運蒞臨二公司調研指導

4月15日上午，集團公司總經理趙時運率集團公司總法律顧問申玉恩、人力資源部主任李鵬飛、財務部主任李有貴和辦公室副主任余志剛等到安徽二建公司調研，公司黨政主要領導和班子成員陪同調研。 二公司總經理戴樹明首先介紹了公司基本情況和一季度生產經營完成情況，并就當前存在的主要問題和下一步工作安排做了全面匯報；黨委書記朱治淮和班子其他成員從各自分管的工作做了補充匯報。 趙總在認真聽取了工作匯報后認為，